Wyślij wiadomość
Skontaktuj się z nami
LEO

Numer telefonu : 13486085502

Jak zbudować puzzle bez znajomości obrazu

May 28, 2021

Dla firm telekomunikacyjnych analityka to ekscytująca, ale zniechęcająca liczba możliwości.

 

W skrócie
  • Ponieważ decyzje oparte na danych stają się demokratyzowane w przedsiębiorstwach, ważne jest, aby wszyscy byli świadomi przeszkód.
  • Zagadkę można ukończyć dopiero po zidentyfikowaniu problemu biznesowego.
 

ZAnalytics staje się coraz bardziej dominującym tematem w branży telekomunikacyjnej.Operatorzy są zainteresowani wykorzystaniem go do poprawy sprawności organizacyjnej, optymalizacji procesów, poprawy jakości obsługi klienta i tworzenia nowych źródeł przychodów.Jednak analityka nie jest rozwiązaniem kompleksowym - to tylko jeden element znacznie większego obrazu.Ale jak wygląda to zdjęcie?

Istnieje wiele zaawansowanych zastosowań analitycznych dla dostawców usług telekomunikacyjnych, różniących się w zależności od sieci, operacji, klientów i modeli biznesowych monetyzacji zewnętrznej.Dwa kluczowe obszary, którymi zajmują się głównie firmy telekomunikacyjne, pomogą w uzyskaniu szerokiego przeglądu korzyści płynących z właściwej analizy.

  1. Wykorzystanie analizy danych do optymalizacji relacji z klientami

    Ponieważ większość dzisiejszej komunikacji ma charakter cyfrowy, sieci operatorów stały się autostradą interakcji.W rezultacie istnieje ogromna możliwość wykorzystania bogactwa dostępnych informacji w celu optymalizacji interakcji z klientami, wzmocnienia relacji oraz ulepszania lub rozwijania nowych produktów i usług.
     
  2. Wykorzystanie analityki danych do optymalizacji operacji wewnętrznych

    To może być łatwa wygrana.Obecnie wielu operatorów telekomunikacyjnych jest już cyfrowych, więc dane są w dużych ilościach dostępne i gotowe do użycia.W większości przypadków inżynierowie technologiczni też już tam są, przygotowani do zrozumienia wszystkiego.
 


Wyzwania zmiany

Chociaż wyraźnie widać potencjał analityki, należy z góry rozważyć kilka wyzwań, zanim staną się poważnymi przeszkodami.A przy obecnej demokratyzacji decyzji opartych na danych w przedsiębiorstwach ważne jest, aby każdy miał ich wgląd.

  • Kultura: zmienia się tradycyjna kultura decyzji kierowanych przez kierownictwo.Osoby na średnim poziomie, a nawet z przodu, mogą być teraz wyposażone w wgląd do podejmowania decyzji w czasie rzeczywistym.Jak więc dostosujesz się do tego nowego modelu i zaakceptujesz, że będziesz musiał zrzec się części odpowiedzialności?
  • Priorytety: jeśli chodzi o analitykę, istnieje wiele źródeł danych do połączenia oraz wiele danych do analizy i wykorzystania.Ponadto około 80% początkowego wysiłku zostanie poświęcone na gromadzenie danych i zarządzanie nimi, zanim jeszcze zaczniesz je analizować.Więc od czego zaczynasz?Istotne jest ustalanie priorytetów w oparciu o wartość i wykonalność techniczną.
  • Sukces: kiedy zaczniesz używać narzędzi analitycznych, jak oceniasz ich sukces?Wielu operatorów obecnie tego nie robi, ponieważ boją się tego, co pokaże - ale jest to kluczowa część możliwości dokonania znaczących postępów.
  • Operacje: aby móc w pełni wykorzystać analitykę, Twoja organizacja musi się dostosować i dostosować do niej.Które istniejące operacje będą wymagały zmiany?Gdzie będzie się znajdować analityka danych?Kto się tym zajmie?A kto podpisze na to budżet?
  • Ewolucja: nawet najwięksi operatorzy na świecie nie nadążają dziś za tempem zmian.Niemożliwy jest natychmiastowy dostęp do każdej nowej technologii, która się pojawi.Więc które z nich przyjmiesz i kto będzie kierował tymi decyzjami?Jakich umiejętności powinni nauczyć się Twoi inżynierowie danych i analitycy
    ?

Składanie puzzli

Przy wszystkich możliwościach i wyzwaniach, jakie niosą ze sobą analizy, można odnieść wrażenie, że istnieje wiele „elementów”, które należy połączyć.Konieczne jest jednak ustalenie, jak wygląda ogólny problem biznesowy, zanim spróbujesz rozwiązać zagadkę.Chociaż z pewnością istnieją projekty związane z analizą - w tym oceny dojrzałości, analizy luk, zarządzanie danymi, strategie dotyczące danych lub niewielkie dowody słuszności koncepcji - większość pracy koncentruje się na osiąganiu większych celów biznesowych.Analityka to jedno z wielu potężnych narzędzi pomagających rozwiązać problem biznesowy.

Analytics przedstawia również ekscytujące, ale zniechęcające możliwości ekspansji firm telekomunikacyjnych na różne rynki - takie jak ubezpieczenia, gry i bankowość - lub ustanowienia partnerstw międzybranżowych w celu otwarcia nowych źródeł przychodów.Dlatego ważne jest, aby śledzić trendy i rozumieć ich znaczenie dla Twojej firmy.